颠覆对销售的认知,跳脱产品销售的思维,进入以客户为中心销售导向,从「买方的决策过程」出发,停止推销,引导客户自己看见「概念」,销售才会变得顺理成章。因为客户早已不买产品,他们要的是「我相信你懂我」。这门课程给你一套完整的会谈思维、语言与方法,帮助你建立真正以客户为中心的销售互动。当你的团队掌握这种共创式销售方式,不仅成交率提升,还能累积深层信任与品牌好感,让一次性交易变成长期合作。

销售不是单方面说服,而是双方共创。将每次与客户的对话,变成一次双向合作的旅程。从确认目标、交换信息、探索问题,到寻找可行方案,这套方法让会谈充满结构、节奏与深度。客户会觉得不是在「说服」,而是在「共同打造」属于他的解决方案。
透过一连串策略性问题,打开客户的概念需求,让他自己描绘出需要什么、为何需要、何时需要、谁会受影响。这些就是他的「需求」。当你掌握这些信息,你就知道该怎么讲产品,也知道什么时候不该讲。


不是问问题就能了解客户,问得对才行。区分并运用五种关键型提问:确认信息、探讨痛点、测试意图、揭示影响、验证需求。这些问题组合成一个「客户主导」但你可控的会谈节奏,让你既能挖得深,又能保持节奏感与信任感。提问从此不再是工具,而是技术。
许多销售会谈看似热络,实际上没有产出。如何在每一场会谈前设清目标、抓住关键主题、确保进度推进,并在结尾清楚定义双方的「下一步」。让每一场沟通都有明确逻辑、节奏与成果。


交易常常卡在错误的假设。系统性检查「认知落差」,确保你与客户对目标、条件、角色、时程的理解是一致的。当沟通透明、假设被厘清,信任才真正建立。这不只是成交的关键,更是建立长期合作关系的根本。

