
冲突是人际互动中不可避免的一部分,有效的冲突管理能力有助于管理者化解矛盾、促进合作并提升团队效率。本课程将深入探讨冲突的成因、类型及应对策略,帮助团队管理者掌握沟通技巧、情绪管理和协商方法,从而在职场和生活中构建更和谐的关系。通过案例分析、角色扮演和互动讨论,学员将学会如何将冲突转化为成长机会,提升个人与团队的协作效能。
学习区分团队成员冲突的真正原因,并分析冲突对团队绩效的正面与负面影响。

通过冲突管理的技巧步骤,进行实际案例的演练,让管理者掌握冲突时的化解技巧,避免情绪化反应,聚焦问题解决而非单向指责。
通过三人小组角转换练习,帮助冲突双方理解彼此立场,并引导团队成员自主提出双赢解决方案。
中立地帮助冲突双方梳理事实,并通过提问引导双方自行提出解决方案,而非强制决策,从而增强对结果的认同感。


