
课程将解析工作习惯与绩效的关联性,教导管理者运用行为描述法明确指出问题,避免涉及人格评价。通过互动式情境演练,管理者将掌握有效的指导步骤来引导员工自我改进,并学习建立定期追踪机制强化改善成效,并在习惯修正过程中维护员工自尊,最终实现工作模式优化与绩效提升的双重目标。
运用授权步骤,确保每次授权都精准有效,将日常工作转化为团队成员发展机会,打造能不断自我提升的高效能团队!

具体描述工作行为,分析需改善的问题点,获得成员的理解与认同。
运用引导式提问技巧,促进成员拟定自主改进的建议与行动方案。
与成员达成一致,约定检视时间点,增强成员的信心并强化责任感。


