
课程帮助学员制定清晰、可衡量的绩效标准,并掌握如何让团队成员参与目标设定,增强执行动力。同时,学员将学习如何通过定期检视会议监控绩效达成的进度,动态调整策略,确保目标高效达成。通过案例分析和实战演练,课程将强化管理者在目标协商、反馈沟通及绩效优化方面的核心技能,助力团队实现更高业绩。
学会设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的绩效目标。

用清晰的行为语言定义绩效标准,避免模糊表述。

通过协商让下属认同个人目标,提升执行积极性
运用定期检视会议,及时调整策略,确保目标顺利推进。
学会在目标执行过程中提供建设性反馈,持续优化团队绩效。


