当管理者陷入困境时,代价是巨大的:高离职率、低士气、低效产出等问题接踵而至。这些绩效挑战往往源于他们缺乏成功所需的核心管理能力。正因如此,我们打造了《布兰佳核心管理》——这是一项专为新晋管理者及需要强化核心技能的管理者设计的培训项目,旨在帮助他们建立积极的团队关系、激发员工投入度并提升整体效能


《布兰佳核心管理》课程以畅销商业书籍《新版一分钟经理人®》和《一分钟经理人®》的核心理念为基础,该课程通过系统化的训练与提供必备工具,助力管理者成长并能创造卓越绩效。内容涵盖核心要素:正确思维模式、关键对话技巧以及建立积极关系、提升全员效能所需的沟通能力。
课程重点介绍了“四大核心对话”模型——这一帮助管理者精准掌握人员管理与绩效提升所需的沟通要领。

面授课程《布兰佳核心管理®》面授课程是一门为期1天的课程,《一分钟经理人®》是全球领导力大师肯·布兰佳与斯宾塞:约翰逊的共同著作,出版以来,在全球翻译成40种语言、书籍销量1500多万册,长期高居《纽约时报》等畅销书排行榜,是全球500强管理者的必读领导力经典书籍。《布兰佳核心管理®》即是《一分钟经理人®》的落地课程,帮助新晋管理者学习管理技巧、提升绩效。
预习阶段——学员通过完成课前评估等预习作业,了解学习内容及技巧。
学习阶段——通过情景活动系统学习课程内容。
练习阶段——学员基于真实工作挑战,发展新技巧。
应用阶段——课后提供的工具与资源帮助学员将所学应用于工作实践。

45% 的管理者表示,他们缺乏辅导员工技巧提升的信心。
26% 的新任管理者自认尚未做好领导准备。
75% 的管理者渴望获得更多领导力培训资源。
切勿让管理者依赖可能损害士气与效能的错误直觉。通过系统化的管理精要培训,充分释放他们的领导潜能。





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