当组织变革的浪潮袭来，管理者如何化阻力为推力？本课程专为变革推动者设计，聚焦五大核心步骤，提供从认知到落地的系统性解决方案。通过真实企业转型案例与行为导向学习，您将掌握让团队从被动接受到主动拥抱变革的关键能力。

授权失败的关键

运用授权步骤，确保每次授权都精准有效，将日常工作转化为团队成员发展机会，打造能不断自我提升的高效能团队！

解锁团队潜能

以促进成长为核心，为团队成员设计授权方案，培养独立解决问题的能力，最终实现团队绩效的阶梯式跃升！

确保授权任务兼具发展性与可行性，让团队成员在充分参与下进行授权沟通，清晰界定任务及期望。

持续跟进监督，以确保成员的任务执行成果，强化成员的正向行为及责任意识。