团队合作或许能让梦想成真,但要让一个团队真正成功,仅靠在组织架构图上把人员归类是远远不够的。团队往往因缺乏共同目标、职责分工不明确、缺乏当责意识以及凝聚力不足而难以达成目标。《因材施教团队领导力SLII®》旨在帮助管理者诊断团队发展阶段,并运用合宜的领导风格来打造和维持团队的高绩效。通过《因材施教团队领导力SLII®》,能显著提升团队的协作力、执行力、业务拓展能力,以及应对各种突发状况的应变能力。


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《因材施教团队领导力SLII®》为团队领导者提供系统流程、实用工具及团队领导技能,从而赋能团队成员、提升工作效率,并增强团队项目的成功率。
基于多年对卓越团队本质的研究,布兰佳的《因材施教团队领导力SLII®》课程将帮助管理者掌握团队发展的可预测阶段,以及推动团队快速成功所需的领导风格。

面授教学《因材施教团队领导力SLII®》课程时长一天。课程以影片案例、角色演练、互动研讨、游戏活动等多样学习模式,帮助学员掌握三大核心模块:团队效能思维模式、团队需求诊断方法及团队领导行为实践。
预习阶段——通过包含测评在内的互动式预习任务,帮助学员建立对团队领导力核心概念的初步认知。
学习阶段——系统学习团队领导力思维模式与技能体系。
练习阶段——通过互动练习深化对思维模式与实用技能的理解。
应用阶段——重新梳理高绩效团队发展路径图,并制定个人行动计划。

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