人才领导力的艺术
Mosaic：人才领导力的艺术 是一场专为中高层管理者设计的行为导向学习体验，在当今快速变化的工作环境中，掌握吸引、留住和过渡人才的关键技能。通过小组合作和案例分析，参与者将深入了解人才管理的核心要素，并制定个人行动计划，以提升自身在人才发展中的角色和责任感。
吸引人才：
构建吸引力强的雇主品牌
在竞争激烈的人才市场中，吸引 人才是组织成功的关键。Mosaic 将帮助您理解如何通过建立积极的组织文化、提供有吸引力的职业发展机会以及有效的招聘策略，成为候选人心目中的 雇主。您将学习如何在招聘过程中展示组织的独特价值主张，以吸引和挑选最合适的人才。
留住人才：
提升员工参与度和满意度
留住优秀员工不仅仅是避免流失，更是通过持续的支持和发展，激发他们的潜力和忠诚度。Mosaic 强调管理者在员工发展中的关键作用，帮助您了解如何通过定期的反馈、职业发展规划和认可机制，提升员工的参与度和满意度，从而降低流失率，保持团队的稳定性和高效性。
过渡人才：
有效的晋升和离职管理
人才的流动是不可避免的，关键在于如何管理这些过渡过程。Mosaic 将引导您学习如何在员工晋升、转岗或离职时，进行有效的沟通和规划，确保过渡过程的平稳进行。您将了解如何通过知识传递、继任计划和离职面谈， 化组织的知识保留和员工的职业发展。
领导者的责任：
从管理者到人才发展的引领者
Mosaic 不仅仅是一次学习体验，更是一次自我反思和成长的机会。通过参与这场课程，您将重新审视自己在人才管理中的角色，认识到作为管理者在吸引、留住和过渡人才中的责任和影响力。您将制定个人行动计划，提升自己在人才领导力方面的能力，成为组织中推动人才战略的关键力量。
一场结合理论与实践的学习体验
帮助管理者在人才管理的各个环节中，发挥更大的影响力。通过这场课程，您将获得提升组织人才竞争力的关键技能，为组织的长期成功奠定坚实基础。
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