当组织变革的浪潮袭来，管理者如何化阻力为推力？本课程专为变革推动者设计，聚焦五大核心步骤，提供从认知到落地的系统性解决方案。通过真实企业转型案例与行为导向学习，您将掌握让团队从被动接受到主动拥抱变革的关键能力。

变革冲击全景解析

深度解读组织变革对团队运作模式、工作习惯及心理安全的连锁影响，建立系统性认知框架。

焦虑疏导与沟通

识别变革各阶段的典型焦虑表现，学习通过透明沟通、引导表达等方式疏导部属的不安及焦虑。

透过目标共设、问题共解等机制，将团队成员从变革旁观者转化为变革共建者。

建立建立反馈循环与提供支持，帮助成员在变革中持续获得成长动能，实现组织与个人的双赢进化。