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优质的领导力是企业持续增长的核心引擎。如何让管理者精准赋能团队，激发员工潜能？如何打造高绩效组织文化？ HPO公司与美国布兰佳公司（The Ken Blanchard Companies）逾35年的战略合作，现为大中华区企业推出全球领导者必学的—因材施教领导力SLII®系列课程，在市场环境与经济局势动荡之下，助力企业培养新一代领导者！
如今，企业面临着前所未有的挑战：技术的快速变革、不断变化的客户期望以及劳动力结构的变化，正在加剧技能差距，并给各级领导者带来更大的压力。同时，员工敬业度更难维持，人才争夺战也比以往任何时候都更加激烈。
我曾经在一位「极度负责」的领导者手下工作。在每周例会中，他常说：「事实是，我们没有达成目标，这是我的责任。」他说这话时充满自信，认为这样能建立团队的信任与忠诚。
某房地产龙头企业，在市场需求下降，购房政策收紧与经济产业结构调整等多种因素影响下，面临着严峻挑战与生存压力，造成成交转换率低，团队成员信心受挫等问题。该企业希望能提升团队管理者的领导能力，带领整个团队在逆境中成长，激励自主创新能力，通过打造良好的团队氛围，提升团队凝聚力， 限度激发团队潜力，为企业生产力赋能增效。解决方案为了提升管理者的团队领导能力，并能建立积极的工作环境，HPO规划师深入...
某金融集团，由于营运绩效规模快速扩充，急需一套为销售精英量身打造并符合公司成长模式的训练体系。集团期望将销售工作规范化，建立统一的语言，其中包含协助销售人员及主管分析客户，针对不同的决策人员分析并产生不同的策略赢取机会。同时，集团希望能够加强客户经理挖掘及开发现有客户的能力，达成将销售技巧的提升作为战略重点之一。解决方案针对集团提出的需求，HPO规划出解决方案,依国内外销售体系的经验,形成一...
Y公司是国内首屈一指的二手车拍卖公司。但是，针对目前面对面的现场交易流程却存在着很多问题，包括客户投诉率高、满意度低，员工服务意识淡薄，服务技巧不良，双方沟通不畅等，因此服务团队员工的服务意识及服务技巧亟待提升。Y公司希望HPO能提供系统、实操、符合Y公司企业文化、可落地的规划方案，并通过服务类课程培训的落实，提升公司对外窗口的品牌形象。解决方案 针对Y公司提出的需求，HPO以咨询，培训及辅...
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