Simdustry 的模拟全部无需电脑,没有复杂操作,现场即可部署。规则简单直白,任何管理者都能在顾问引导下理解运作逻辑。但就在这个简洁明了的系统下,每一个决策都牵一发而动全身,每一次选择都有真实的因果反馈。你会发现,你的行为模式、沟通方式、认知盲区……都毫无保留地在模拟中显现出来。这一切,靠的不是“剧情”吸引力,而是严谨的设计逻辑与无限的变化路径。模拟看似简单,实则藏着上百个互动变量与团队协作临界点,任何一个小动作都可能推翻原有局势。
这正是德国设计的魔力 ——不炫技,但 精密;不复杂,但深入本质。


我们相信,
最深刻的学习,不在课堂,不在书本,
而是在自己做决定、承担后果之后的那一刻顿悟。
Simdustry 来自德国柏林,专注模拟式管理训练已超过 25 年,
透过高还原度的商业沙盘情境,
让参与者以“企业管理者”的身份在模拟中操盘、应变、决策、复盘,
从而掌握真正有效的商业智慧。


Simdustry 模拟课程的每一轮,都设计了精准的复盘点,
帮助参与者反思自己在团队中的定位、决策风格、压力下的偏差、盲点中的惯性。
模拟不是终点,而是意识转变的起点;
复盘不是总结,而是自我认知的升维。
当一个管理者敢于在模拟中试错、愿意在同伴面前坦白、
开始正视自己的习惯性反应与真实绩效之间的差距,
改变,就开始发生。

Simdustry 模拟已被全球 50 多个国家采用,客户遍布制造、快消、科技、医疗、能源与金融等多个行业。在亚太,我们与诸多 企业深度合作:
• 西门子
• 宝马
• 巴斯夫
• 戴姆勒
• 拜耳
• 腾讯
• 华为
• 联合利华
这些组织,不是为了“培训人数”而来,他们要的是——让关键岗位的人,在做决定前先“练一遍”。用沙盘模拟学习,避免认知与现实之间的“断层”。




Simdustry 的每一门课程,都聚焦于管理与商业成功的“核心齿轮”,
通过沙盘模拟 + 行为觉察 + 团队共创,引发深度改变。
从战略、财务与人才管理维度,让管理者构建真正的“全局观”与商业敏锐度,建立团队领导核心能力,
取得财务决策与执行灵活性的平衡,训练管理者在资源约束中做出明智选择。
在模拟中,你将成为一家公司的管理者、项目主管、销售高管或业务合伙人。
你要做预算,要选人,要定战略,要应对变化,要承担后果。
所有决策都有数据反馈,每一步都牵动绩效与团队。
而你,不是孤身作战,而是与一组模拟高管组成智囊团,
一起激烈讨论、深度复盘、集体成长。
这种模拟,不靠电脑,不依赖 PPT,
靠的是设计严谨的商业情境、紧凑的节奏、真实的反馈,
再加上极具穿透力的复盘引导。

最有效的学习,不是“知道了”,而是“做过了”。
我们专注于将管理、领导、财务与业务策略等复杂课题,设计为真实的商业模拟,
让你不必等到真实代价来临,就能在安全的环境中,看见自己的盲点,试错,调整,进化。
不讲道理,只让你自己悟。
