“负责”是为行动负责，尽心尽力；“当责”是要为最终目标负责，要创造成果！

缺乏当责的行为，直接影响组织的绩效成果

个人的积极度+团队的主动性=当责的文化与行动力

课程起源自国际畅销书“奥兹的智慧”，从“绿野仙踪”的故事获得启发，主人翁多萝西在奥兹国与小伙伴们：没有头脑的稻草人，没有心的铁皮人，缺乏勇气的狮子共同经历了重重的冒险最终回到家乡。他们虽然各有缺陷，但在路程中一直寻找克服弱点的改善方法，最终实现了大家共同的愿望。在启发中提炼了成功者的必备素养—个人当责，这能让组织与个人获致内心的真正动力，提升正面思维与承受压力的能力，更能促进追求整体目标的执行力，实现全局的最佳绩效成果。

创造当责文化

当责文化的核心在于将“对结果负责”的理念深植组织基因；当责意识则体现在主动担责而非消极逃避的行为。文化并非抽象的口号，而是通过日常行为体现。课程中将研讨“当责”与“负责”：完成任务是“负责”，而跨越职责边界、对最终结果兜底则是“当责”的展现。通过设计“当责时刻”的实战场景，学员将体验如何在资源限制下突破惯性思维，以结果为导向解决问题，最终推动文化从“被动执行”向“主动扛责”转变。