当学习触动行为，企业开始转动
在组织里，有些学习只停留在「懂」
但 Paradigm Learning 相信，只有学习能触动行为、影响决策、改变选择，才会真正影响企业绩效。
来自美国佛罗里达州，成立超过三十年
Paradigm Learning 专注一件事：用更真实、更有趣、更参与的方式，让企业核心能力学得进、落得下。
企业学习的黄金标准
Paradigm Learning 的客户遍布全球 20 多个国家，超过 1,000 家跨国企业选择导入，包括：
- • PepsiCo
- • Bank of America
- • Pfizer
- • GE
- • Lockheed Martin
- • NASA
- • Marriott
- • 可口可乐、联合利华、宝洁、沃尔玛
他们选择 Paradigm，不是因为课程炫，而是因为学完真的会变。企业内部的人才、财务、领导、协作等核心议题，透过一套套精心设计的行为导向学习法，被「搬进教室」，让参与者身历其境，做中学、错中改、玩中想。
行为导向学习法™：学习像模拟，行动像实战Paradigm Learning 的课程并不是讲座，也不是理论灌输，而是一场紧凑又有趣的「行为实验」。
每一门课都由三种学习架构交错构成：
沙盘模拟透过游戏化模拟企业场景，参与者以团队方式扮演经理人、决策者或顾问，进行实战演练，做出每一个对企业有影响的决定。
体验学习每个选择都会产生结果，每一轮行动都会带来反馈。课程节奏紧凑，情境逼真，让学员全程参与、全情投入。
案例教学透过导师引导和团队回顾，把模拟中的经验转化为现实工作场景的反思与启发，链接个人工作模式与组织目标，实现深度内化。
代表性产品，解构商业世界的核心能力
Paradigm Learning 的课程涵盖了组织中最难教、最关键的能力模块，已经被数千家企业反复验证有效
Countdown® 绩效提升与策略落地项目管理沙盘
把项目导向的时间、资源、风险、协作，全部拉到桌上实际操作一遍。
不是 PPT 上的流程图，而是跨部门项目管理真实合作压力下的决策模拟。
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不是 “玩得开心”，而是 “学得真实”。
每一次模拟周期，都结合真实商业数据与团队经营情境，
通过资深引导师的精准引导，帮助参与者深度反思：
- • 我为什么在压力下这么决策？
- • 我的预算思维是否短视？
- • 我的影响力靠的是控制，还是协作？
- • 我的团队对目标的共识建立在哪里？
行为导向学习，聚焦真正转化
参与者不是企业的“执行高管团队”。他们以“外部顾问”的身份参与，反而更容易放下心理防线，更敢挑战他人、承认错误、提出质疑、重新推理。这种行为导向式的练习，不仅帮助形成新认知，更重要的是——行为在练习中转化，信念在行动中建立。
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